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薪酬体系

2005年公司引入国际先进的现代绩效管理理论,提出薪酬福利管理标准四项基本原则:以战略定位、以岗定级、以能力定薪、以绩效定奖。公司制定了《薪酬管理制度》,人力资源部负责员工薪酬管理。公司薪酬标准设定综合考虑同行业薪酬水平、公司薪酬结构及预算、消费者物价指数以及本地消费水平等因素,以确保薪酬的内部公平性和外部公平性。下图就是公司在考虑薪酬外部公平时用的职级薪酬回归曲线,通过与市场不同分位的对比,设定不同岗位在薪酬的定位。